認知を認知する(1)―フローチャートの活用
最近よく耳にする用語「メタ認知」、認知を認知することと解される。
ヒューマンエラーを考える際にもよく耳にする用語だ。
「メタ認知過剰にも注意が必要(http://blog.goo.ne.jp/hkaiho/e/b00e7ece468a266400ef6b8d687813cd)」海保博之先生の記事もとても面白かった。適切なメタ認知が必要なのだろう。
毎日のことでもうわかってるよと甘く考えているのが、フローチャート。なんだか最近上手くいかないなあと思ったときはあらためてフローチャートを見直すことの有用性を知った。
問題点が何か分からないと苦しいが、フローチャートを見ながら考えると意外と問題点がはっきりしてくる。流れ図という外部から自己を観察することが出来るからだ。
ヒューマンエラーを考える際にもよく耳にする用語だ。
「メタ認知過剰にも注意が必要(http://blog.goo.ne.jp/hkaiho/e/b00e7ece468a266400ef6b8d687813cd)」海保博之先生の記事もとても面白かった。適切なメタ認知が必要なのだろう。
毎日のことでもうわかってるよと甘く考えているのが、フローチャート。なんだか最近上手くいかないなあと思ったときはあらためてフローチャートを見直すことの有用性を知った。
問題点が何か分からないと苦しいが、フローチャートを見ながら考えると意外と問題点がはっきりしてくる。流れ図という外部から自己を観察することが出来るからだ。